为总结回顾2013年度机关部门员工、中层干部的工作业绩，筹划2014年的工作，确保公司长远发展目标的顺利实现，公司12月16日至19日由党委书记郑平亲自带领考核小组，开展了2013年度绩效考核工作。
12月16日至18日，机关以部门为单位参加考核，分管领导参加。部门领导首先针对一年来的部门工作情况进行认真总结，然后每位员工就自己的工作亮点、不足之处以及2014年工作打算等情况进行汇报，部门领导对每位员工进行一一点评。公司分管领导对部门工作进行总结点评，指出不足之处，提出殷切希望，最后填写绩效考核测评表。
12月19日，公司召开了机关中层干部年度绩效考核测评会，公司领导、机关中层干部、各分公司负责人参加了此次会议，机关中层干部就部门工作职责、个人履职情况、工作中的不足之处以及改进措施等作了认真的述职?；嵋橛傻澄榧侵Ｆ街鞒郑径鲁?、总经理王军邦对每位中层干部进行了一一点评，在肯定成绩的同时，也指出了各自的不足，希望每位中层干部在2014年里再接再厉，为省安的发展贡献力量。参会人员还填写了绩效考核测评表。
本年度绩效考核充分发挥和体现了岗位绩效考核工作的激励作用，切实激发每位员工潜能，为提升工作业绩，形成有效激励机制，推动公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
