11月5日上午，安徽安装召开2018年四季度生产经营会暨安委会。公司党委书记、董事长胡六中，公司领导班子成员，公司安委会成员，机关部门负责人，各分公司经理、副经理，直属项目部经理参加了会议，会议由公司副总经理刘安俊主持。
会上，各分公司、直属项目部对年度生产经济技术指标完成情况，三季度安全生产、重点工程、经营工作完成情况，以及对四季度重点工作安排进行了汇报。
胡六中在听取汇报后就年底前的重点工作提出了要求：一要认真抓好四季度重点工作。一是理清经营思路，合法经营，规范联营；二是积极开展“大干60天”劳动竞赛活动，掀起大干热潮；三是加大已完工程决算工作；四是提高项目策划能力，做好项目成本分析。二要加强劳务实名制管理工作，要切实抓好、抓实、抓到位，严防风险。三要确保全年安全生产。严格贯彻落实冬季施工安全技术措施，强化各级人员安全生产责任制。四要全面开展制度疏理工作，简化流程并做好机关定编定岗工作，充分发挥职能，统筹调配资源。五要认真总结，查漏补缺，争取全面完成年度各项目标任务。
会上还传达了中央经济工作会议和集团公司三季度经济分析会会议精神。
